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Mentoria para Negócios em 5 passos

Independente da sua área de atuação, experiência profissional ou perfil comportamental, o ano 2020 trouxe a você problemas novos, desafios impensáveis e a necessidade de buscar soluções inovadoras. Você, como qualquer trabalhador do Brasil e do mundo, está tendo que se reinventar dia após dia para não sucumbir à crise e ao pânico gerado pela pandemia do novo coronavírus. Pois saiba que diante desse cenário assustador e incerto, temos uma boa notícia: você pode ser um empreendedor e não sabe! 

Empreender é um exercício que requer persistência, mas muitas das habilidades necessárias para esta jornada podem fazer parte da sua prática cotidiana, especialmente agora. Sendo assim, quem sabe não chegou a hora de abandonar o modelo CLT e virar seu próprio chefe?!

Para muitos, ter o próprio negócio é um sonho, para outros uma consequência natural ou até uma necessidade, mas o importante é que o momento pode ser propício para todos esses casos e mais: para mudar de ramo.

Para dar esse passo com mais segurança e sem arrependimentos, contudo, é essencial estar preparado para tomar decisões mais assertivas. A jornada é difícil, haverá pedras no caminho, mas com planejamento, método e organização você pode transformar a sua ideia de negócio em uma empresa próspera e sustentável.

A Florença Empresarial pode auxiliar nesta empreitada, trazendo um olhar estratégico que além de indicar o passo a passo do processo pode identificar e desbloquear em você comportamentos que podem impedir o desenvolvimento do projeto.

Como faremos isso? Com uma Mentoria para Negócios que coloca a experiência a serviço do empreendedorismo. A solução garante SUPORTE ONLINE na execução do Plano de Negócio que vai viabilizar o seu projeto.

DISPOMOS DE...

  • Equipe multidisciplinar de consultores empresariais
  • Vasta experiência na gestão de pequenas, médias e grandes empresas
  • Atuação consolidada na assessoria de empresas e grupos empresariais
  • Metodologia própria que faz uso das mais modernas ferramentas do mercado

 

POR QUE MENTORIA... 

  • Serviço personalizado
  • Visão 360° do negócio
  • Ampliação da perspectiva
  • Detecção de pontos de atenção
  • Rapidez na entrega
  • Flexibilidade na operação

 

O QUE ENTREGAMOS...

1)  Validação da ideia

Ideias de negócios carregam a ansiedade e o otimismo do empreendedor, por isso medimos a efetividade da ideia enquanto negócio.

O que será avaliado:

  • Objetivos do empreendedor;
  • Grau de originalidade;
  • Compatibilidade com o atual cenário de mercado;
  • Identificação com o segmento, produto ou serviço.

 

2)  Modelagem do negócio

A partir da ideia validada, construímos um modelo de negócio voltado à inovação e melhoria contínua.

Aplicação da ferramenta Canvas:

  • Proposta de valor;
  • Clientes-alvo;
  • Canais de venda e relacionamento;
  • Parceiros-chaves;
  • Estrutura de receitas e custos.

 

3)  Estudo de viabilidade

Ideias pedem números, por isso avaliamos a viabilidade econômico-financeiro e analisamos o potencial de mercado do negócio.

O que será calculado:

  • Investimento inicial;
  • Geração de lucro;
  • Capital de giro necessário;
  • Ponto de equilíbrio econômico e financeiro;
  • Taxa e prazo de retorno do investimento;
  • Projeção de cenários –vendas e lucratividade.

 

4)  Análise de perfil comportamental

Identificamos através de ferramentas e metodologias do Coaching características e habilidades que precisam ser desenvolvidas no empreendedor.

O que será avaliado:

  • Planejamento e organização;
  • Gestão do tempo;
  • Negociação e comunicação;
  • Liderança;
  • Resiliência.

 

5)  Acompanhamento e suporte

Auxiliamos pontualmente questões relacionadas ao planejamento, abertura e fase de atividade plena da empresa.

Essa solução se encaixa nas suas necessidades? Então vamos trabalhar juntos
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